Gérer les conflits entre collaborateurs au quotidien

Savoir désamorcer les tensions avant qu’elles n’explosent.

Public cible

Managers, coordinateurs, responsables de service.

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la capsule, les participants seront capables de :

  • Détecter les signaux faibles d’un conflit latent.
  • Adopter une posture de médiation constructive.
  • Utiliser une méthode simple en 4 étapes pour gérer un conflit.
  • Faciliter l’émergence de solutions co-construites par les collaborateurs concernés.

Modalités pédagogiques

  • Icebreaker & partage d’expériences
  • Apports illustrés et checklist
  • Jeux de rôles sur cas concrets
  • Débrief collectif et livrable clé en main

Programme de la capsule

  1. Brise-glace : « Ça chauffe ou pas ? » (10 min)
  2. La posture de médiation du manager (15 min)
  3. La méthode de résolution en 4 étapes (20 min)
  4. Jeux de rôle – cas concrets (30 min)
  5. Debrief & livrable personnalisé (15 min)

Livrables fournis

  • Fiche outil “Méthode de résolution en 4 étapes” (PDF / Canva)
  • Checklist des signaux faibles
  • Trame de prise de note pour préparer un entretien de régulation
Gérer les conflits

Gérer les conflits entre collaborateurs au quotidien

1 Credit

Durée : 1h30

Format : Classe virtuelle (Visio) – 6 à 10 participants

Aucune session à venir pour cette capsule.

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