Comprendre la génération Z pour mieux manager (sans perdre pied)

Des clés concrètes pour mieux recruter, intégrer, manager et fidéliser les jeunes collaborateurs

Public cible

Managers d’équipes intergénérationnelles confrontés aux attentes spécifiques de la génération Z

Prérequis

Objectifs pédagogiques

Identifier les attentes clés de la génération Z au travail
Comprendre ce que ces attentes impliquent pour le rôle du manager
Échanger des pratiques concrètes pour mieux attirer, intégrer, manager et fidéliser
Formaliser un ajustement simple à tester dans sa posture managériale

Modalités pédagogiques

Icebreaker introspectif (Wooclap)
Apport visuel et synthétique
Travail en sous-groupes (ateliers scénarios)
Partage d’expériences et de bonnes pratiques
Plan d’action individuel

Programme de la capsule

Brise-glace introspectif : croyances et émotions face à la Gen Z
Apport visuel : attentes clés et impacts sur les 4 enjeux (attirer, intégrer, manager, fidéliser)
Échanges entre pairs à partir de 4 situations concrètes (1 par enjeu)
Synthèse collective des pratiques efficaces
Élaboration d’un plan d’action individuel

Livrables fournis

Liste d’actions concrètes à mettre en place selon les 4 leviers du management de la Gen Z

Management

Comprendre la génération Z pour mieux manager (sans perdre pied)

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Durée : 1h30

Format : Classe virtuelle (Visio) – 6 à 10 participants

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