Des clés concrètes pour mieux recruter, intégrer, manager et fidéliser les jeunes collaborateurs
Icebreaker introspectif (Wooclap)
Apport visuel et synthétique
Travail en sous-groupes (ateliers scénarios)
Partage d’expériences et de bonnes pratiques
Plan d’action individuel
Brise-glace introspectif : croyances et émotions face à la Gen Z
Apport visuel : attentes clés et impacts sur les 4 enjeux (attirer, intégrer, manager, fidéliser)
Échanges entre pairs à partir de 4 situations concrètes (1 par enjeu)
Synthèse collective des pratiques efficaces
Élaboration d’un plan d’action individuel
Liste d’actions concrètes à mettre en place selon les 4 leviers du management de la Gen Z
Comprendre la génération Z pour mieux manager (sans perdre pied)
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Durée : 1h30
Format : Classe virtuelle (Visio) – 6 à 10 participants
Chez Insaho, on a pensé les Caps pour répondre aux vrais besoins des professionnels de terrain : peu de temps, beaucoup d’enjeux, et une envie de concret. C’est ce qui fait la force de notre format et ce que nos clients apprécient le plus.
Sept leviers d’achat pour un argumentaire éco‑responsable.
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Savoir vendre sans jamais forcer la vente.
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Passer du “il faut” au “j’ai envie” dans l’hôtellerie.
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Savoir désamorcer les tensions avant qu’elles n’explosent.
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De la salle à l’expérience : construisez une offre MICE qui attire et vous démarque !
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Formuler des objectifs simples, clairs et atteignables pour guider efficacement son équipe
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Clarifier ses critères et poser les bonnes questions pour fiabiliser ses recrutements.
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