Pricing dynamique + tableau dynamique = CA dynamite
Permettre aux participants de créer, modifier et exploiter un tableau croisé dynamique à partir d’une base de données structurée dans Excel, afin d’en extraire des analyses pertinentes.
À l’issue de la capsule, les participants seront capables de :
1. **Comprendre les fondamentaux (10 min)**
– Qu’est-ce qu’un TCD ? Pourquoi l’utiliser ?
– Quand préférer un TCD à une formule ?
– Différencier un tableau simple d’un tableau croisé
2. **Préparer la base de données (15 min)**
– Organisation en tableau structuré (plage nommée, pas de cellules vides, en-têtes uniformes)
– Bonnes pratiques de structuration des données pour l’analyse
3. **Créer un TCD (15 min)**
– Sélection de la source de données
– Insérer un TCD (depuis l’onglet Insertion)
– Interface du volet de champs
– Glisser-déposer lignes, colonnes, valeurs
4. **Modifier et personnaliser son TCD (20 min)**
– Tri, filtres, regroupements
– Affichage sous forme de pourcentages ou totaux
– Mise en forme conditionnelle sur les données du TCD
– Mise à jour et rafraîchissement des données
5. **Fonctionnalités avancées (15 min)**
– Segmentations et chronologies
– Calculs personnalisés (champs calculés, éléments calculés)
– Lier plusieurs tableaux via le modèle de données
6. **Exemples concrets d’analyse (15 min)**
– Études de cas : ventes par région, analyse de performance, évolution par période
– Réflexion sur les choix d’axe d’analyse (ex. hiérarchie, granularité)
– Bonnes pratiques de présentation
Construire et analyser avec les tableaux croisés dynamiques
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Durée : 1h30
Format : En visio – 6 à 10 participants
Chez Insaho, on a pensé les Caps pour répondre aux vrais besoins des professionnels de terrain : peu de temps, beaucoup d’enjeux, et une envie de concret. C’est ce qui fait la force de notre format et ce que nos clients apprécient le plus.
Optimisez vos feuilles de calcul grâce aux fonctions essentielles d’Excel.
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Poser les bonnes questions pour aider à comprendre, apprendre, progresser.
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Savoir vendre sans jamais forcer la vente.
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Mieux accompagner ses collaborateurs en adaptant sa posture, pas en en faisant plus.
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Savoir dire. Savoir motiver. Savoir faire évoluer.
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Identifier les freins pour lever les blocages et relancer la dynamique.
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Transformer une obligation RH en levier d’engagement et de fidélisation.
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Des clés concrètes pour mieux recruter, intégrer, manager et fidéliser les jeunes collaborateurs
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