De la salle à l’expérience : construisez une offre MICE qui attire et vous démarque !
À l’issue de la session, les participants seront capables de :
Présentations des participants / Ice-Breaker. Votre lieu en 3 mots. (10/15 min)
Introduction (15 min)
• Qu’est-ce qu’une offre MICE différenciante ?
• Pourquoi la clarté et la cohérence sont cruciales pour générer des demandes entrantes
Les 3 piliers d’une offre qui séduit (30 min)
• Pilier 1 : Les atouts du lieu (espaces, localisation, équipements…)
• Pilier 2 : L’expérience client (services, activités, accompagnement…)
• Pilier 3 : La promesse marketing (storytelling, bénéfices, émotions)
Atelier pratique : Construire la base de son offre (30 min)
• Identifier ses 3 points différenciants
• Commencer à construire son tableau d’offres (formats, services, tarifs, cibles)
• Définir son offre signature.
• Travail individuel + co-partage en sous-groupes
Conclusion et plan d’action (15 min)
Avoir une offre MICE différenciante et claire pour susciter l’intérêt et accroître la demande entrante
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Durée : 2h
Format : Formation interactive et pratique
Chez Insaho, on a pensé les Caps pour répondre aux vrais besoins des professionnels de terrain : peu de temps, beaucoup d’enjeux, et une envie de concret. C’est ce qui fait la force de notre format et ce que nos clients apprécient le plus.
Ne subissez plus la concurrence – décidez avec méthode et impact.
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Poser les bonnes questions pour aider à comprendre, apprendre, progresser.
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Un management agile qui fait grandir vos collaborateurs et optimise vos processus.
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Clarifier ses critères et poser les bonnes questions pour fiabiliser ses recrutements.
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Trouver l’équilibre entre cadrer, soutenir, challenger et reconnaître.
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Formuler des objectifs simples, clairs et atteignables pour guider efficacement son équipe
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Des clés concrètes pour mieux recruter, intégrer, manager et fidéliser les jeunes collaborateurs
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