Des clés concrètes pour mieux recruter, intégrer, manager et fidéliser les jeunes collaborateurs
Icebreaker introspectif (Wooclap)
Apport visuel et synthétique
Travail en sous-groupes (ateliers scénarios)
Partage d’expériences et de bonnes pratiques
Plan d’action individuel
Brise-glace introspectif : croyances et émotions face à la Gen Z
Apport visuel : attentes clés et impacts sur les 4 enjeux (attirer, intégrer, manager, fidéliser)
Échanges entre pairs à partir de 4 situations concrètes (1 par enjeu)
Synthèse collective des pratiques efficaces
Élaboration d’un plan d’action individuel
Liste d’actions concrètes à mettre en place selon les 4 leviers du management de la Gen Z
Comprendre la génération Z pour mieux manager (sans perdre pied)
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Durée : 1h30
Format : Classe virtuelle (Visio) – 6 à 10 participants
Chez Insaho, on a pensé les Caps pour répondre aux vrais besoins des professionnels de terrain : peu de temps, beaucoup d’enjeux, et une envie de concret. C’est ce qui fait la force de notre format et ce que nos clients apprécient le plus.
Savoir désamorcer les tensions avant qu’elles n’explosent.
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Identifier les freins pour lever les blocages et relancer la dynamique.
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Conduire un onboarding simple et structurant pour engager dès la première semaine.
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Un management agile qui fait grandir vos collaborateurs et optimise vos processus.
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Optimisez vos feuilles de calcul grâce aux fonctions essentielles d’Excel.
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Sept leviers d’achat pour un argumentaire éco‑responsable.
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Passer du “il faut” au “j’ai envie” dans l’hôtellerie.
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Attirer les bons profils grâce à une offre claire, une expérience candidat soignée et un pitch qui donne envie.
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