Des clés concrètes pour mieux recruter, intégrer, manager et fidéliser les jeunes collaborateurs
Icebreaker introspectif (Wooclap)
Apport visuel et synthétique
Travail en sous-groupes (ateliers scénarios)
Partage d’expériences et de bonnes pratiques
Plan d’action individuel
Brise-glace introspectif : croyances et émotions face à la Gen Z
Apport visuel : attentes clés et impacts sur les 4 enjeux (attirer, intégrer, manager, fidéliser)
Échanges entre pairs à partir de 4 situations concrètes (1 par enjeu)
Synthèse collective des pratiques efficaces
Élaboration d’un plan d’action individuel
Liste d’actions concrètes à mettre en place selon les 4 leviers du management de la Gen Z
Comprendre la génération Z pour mieux manager (sans perdre pied)
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Durée : 1h30
Format : Classe virtuelle (Visio) – 6 à 10 participants
Chez Insaho, on a pensé les Caps pour répondre aux vrais besoins des professionnels de terrain : peu de temps, beaucoup d’enjeux, et une envie de concret. C’est ce qui fait la force de notre format et ce que nos clients apprécient le plus.
Pricing dynamique + tableau dynamique = CA dynamite
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Un management agile qui fait grandir vos collaborateurs et optimise vos processus.
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Savoir désamorcer les tensions avant qu’elles n’explosent.
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Parce qu’un bon RM commence par une vision claire du terrain de jeu.
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Identifier les freins pour lever les blocages et relancer la dynamique.
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Trouver l’équilibre entre cadrer, soutenir, challenger et reconnaître.
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Transformer une obligation RH en levier d’engagement et de fidélisation.
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