Faire grandir un collaborateur avec la méthode LSD

Poser les bonnes questions pour aider à comprendre, apprendre, progresser.

Public cible

Directeurs, Leaderships

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

Découvrir la méthode LSD comme outil de questionnement réflexif
Adopter une posture managériale qui stimule l’analyse et l’apprentissage
Aider un collaborateur à prendre du recul sur une situation vécue
Favoriser des prises de conscience utiles pour agir autrement à l’avenir

Modalités pédagogiques

Icebreaker expérientiel
Apports synthétiques
Training en trinômes (sous-groupe)
Débrief collectif
Plan d’action immédiat
Support envoyé en PDF après la session

Programme de la capsule

Brise-glace : une situation où j’ai appris sur moi et pourquoi
Apport express : la méthode LSD expliquée et illustrée (Listen – Summarize – Dig deeper)
Training en trinômes : mise en pratique sur des cas managériaux vécus
Kit d’appropriation : grille de questionnement, exemples de formulations
Plan d’action : intention de test et engagement individuel

Livrables fournis

Fiche méthode LSD
Grille de questionnement réflexif

Management

Faire grandir un collaborateur avec la méthode LSD

1 Credit

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Durée : 2h

Format : Classe virtuelle (Visio) – 6 à 10 participants

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