Faire grandir un collaborateur avec la méthode LSD

Poser les bonnes questions pour aider à comprendre, apprendre, progresser.

Public cible

Directeurs, Leaderships

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir la méthode LSD comme outil de questionnement réflexif
  • Adopter une posture managériale qui stimule l’analyse et l’apprentissage
  • Aider un collaborateur à prendre du recul sur une situation vécue
  • Favoriser des prises de conscience utiles pour agir autrement à l’avenir

Modalités pédagogiques

  • Icebreaker expérientiel
  • Apports synthétiques
  • Training en trinômes (sous-groupe)
  • Débrief collectif
  • Plan d’action immédiat
  • Support envoyé en PDF après la session

Programme de la capsule

  • Brise-glace : une situation où j’ai appris sur moi et pourquoi
  • Apport express : la méthode LSD expliquée et illustrée (Listen – Summarize – Dig deeper)
  • Training en trinômes : mise en pratique sur des cas managériaux vécus
  • Kit d’appropriation : grille de questionnement, exemples de formulations
  • Plan d’action : intention de test et engagement individuel

Livrables fournis

  • Fiche méthode LSD
  • Grille de questionnement réflexif
Faire grandir un collaborateur avec la méthode LSD

Faire grandir un collaborateur avec la méthode LSD

1 Credit

Durée : 2h

Format : Classe virtuelle (Visio) – 6 à 10 participants

Aucune session à venir pour cette capsule.

Dans cette Caps

Partager cette Caps

Nos formules adaptées à vos besoins

Chez Insaho, on a pensé les Caps pour répondre aux vrais besoins des professionnels de terrain : peu de temps, beaucoup d’enjeux, et une envie de concret. C’est ce qui fait la force de notre format et ce que nos clients apprécient le plus.

Ces Caps peuvent vous intéresser