Adapter son style managérial avec le Situational Leadership

Mieux accompagner ses collaborateurs en adaptant sa posture, pas en en faisant plus.

Public cible

Managers en hôtellerie/restauration (chefs de brigade, assistant managers, responsables réception…) Toute personne en position d’encadrement, quelle que soit l’expérience.

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette capsule, les participants seront capables de :

Identifier les 4 niveaux de développement d’un collaborateur (D1 à D4)
Associer à chaque niveau le style de management le plus approprié (S1 à S4)
Adapter leur communication en fonction du niveau et du style
Prendre du recul sur leur style managérial dominant
Élaborer un plan d’action adapté à leur équipe actuelle

Modalités pédagogiques

Icebreaker expérientiel
Apports visuels synthétiques
Training en trinômes
Débrief collectif
Plan d’action immédiat
Support PDF post-session

Programme de la capsule

Brise-glace (15 min)
Réflexion sur son style habituel – prise de conscience des automatismes
Apport express (20 min)
Présentation du modèle (D1 à D4 / S1 à S4) + exemples terrain
Mise en situation (45 min)
Travail de groupe sur les 4 profils types et formulation de phrases adaptées
Kit d’appropriation (5 min)
Outils pratiques remis aux participants
Plan d’action personnel (5 min)
Choix d’une action concrète à tester sur le terrain

Livrables fournis

Tableau personnel “Je situe mes collaborateurs”
Fiche mémo

Management

Adapter son style managérial avec le Situational Leadership

1 Credit

Votre solde est de : 0 crédits

Durée : 1h30

Format : Classe virtuelle (Visio) – 6 à 10 participants

Aucune session à venir pour cette capsule.

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