Manager le bien-être de son équipe

Ajuster ses pratiques managériales simplement pour favoriser l’engagement des collaborateurs et installer des routines positives dans l’équipe

Public cible

Managers

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principaux facteurs de bien-être et de mal-être dans une équipe
Identifier les leviers managériaux qui influencent directement la qualité de vie au travail
Adapter ses pratiques sur plusieurs dimensions clés : charge de travail, organisation, relations, reconnaissance et sens du travail
Découvrir des pratiques simples issues des neurosciences pour mieux gérer la charge mentale et la déconnexion
Identifier et adopter des routines managériales simples pour ancrer le bien-être dans le fonctionnement de l’équipe

Modalités pédagogiques

Icebreaker interactif
Échanges entre pairs et partage de bonnes pratiques
Construction d’un plan d’action individuel

Programme de la capsule

Icebreaker interactif au format Pictionary
Les leviers qui impactent vraiment le bien-être au travail
Partage d’expériences et d’outils pour adapter ses pratiques managériales sur 5 thématiques
- La charge de travail et la charge mentale avec éclairage venant des neurosciences : surcharge cognitive, surconnexion, déconnexion
- L’organisation du travail : clarifier les priorités et les objectifs
- Les relations au sein de l’équipe : créer un climat de confiance et favoriser les échanges
- La reconnaissance : donner des signes de reconnaissance efficaces et réguliers
- Le sens du travail : dévoiler l’impact du travail
Mise en place de routines managériales pour instaurer durablement ces bonnes pratiques
Exercice individuel pour construire son plan d’actions anti-stress

Livrables fournis

Fiche sur les principaux facteurs de bien-être au travail
Bibliothèque d’idées de leviers à activer
Trame d’entretien managérial pour faire de la prévention une habitude

QVCT

Manager le bien-être de son équipe

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Durée : 1h30

Format : Classe virtuelle (Visio) – 6 à 10 participants

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